モシェハラ

概要

相手が「もし～だったら」という仮定の話を執拗に繰り返し、現実的な解決策やその後の進展を遮断するコミュニケーションの傾向を指します。建設的な対話よりも、頭の中のシミュレーションを共有することに重きが置かれる際に発生します。

よくある場面

• 会議中に「もし仮にこの予算が倍あったら」という前提で話が進み、現状の制約への対処が後回しになる。
• 食事の注文を決める際、「もしこれが売り切れていたら何にする？」と何度も別の可能性を尋ねてくる。
• 進捗の確認中に「もし途中で予定が変わっていたらどうするつもりだったの？」と、起きていない事態の想定を長時間問われる。
• 計画の細部を詰める前に「もしもの場合」の失敗談が繰り返され、作業に着手するタイミングが逸される。

気になるところ

終わりのない仮定の話に付き合うことで、目の前のタスクが停滞したり、意思決定のエネルギーを過度に消耗したりする点が気にかかります。

つきあい方

「もしもの話は、実際に問題が起きた際に優先しましょう」と伝え、具体的な事実に焦点を戻すよう促すとスムーズです。

観測レベル

★★★